圖片來源@視覺中國
文|產業家 ,作者|桑明強
國外軟件公司的"好日子"快要到頭了。
源頭要從信創開始談起。
去年9月的時候,國家下發了79號文,全面指導國資信創產業發展和進度,總結起來,核心要點有3項:1、全面替換(央企信創OA、門戶、郵箱、黨建管理等);2、應替就替(戰略決策、ERP、風控管理等)3、能替就替(生產製造、研發系統等)。時間點設置也有考究,2027年100%完成。
消息一出,立即在一、二級市場掀起了一股浪潮,一些聲音認為,這體現了國家推行数字經濟、軟件國產化的決心和意志,但也有人認為,這次信創和之前一樣,大體上還是換湯不換藥,但事實真的如此嗎?
在回答這個問題之前,我們首先要搞明白信創是什麼?
信創並不是一個新概念,它是指信創產業、信息技術應用創新產業,是数字經濟和信息安全發展的基礎,講得通俗點,就是"我們用自己產的東西,更安全也更放心"。
得益於数字經濟的發展,這些年國內有不少專精特新型科技企業"冒出來",比如雲計算和數據庫領域,他們是信創產業鏈的毛細血管,就像當年美國打造信息高速公路,成就了後來的硅谷傳奇,國內信創也有蓬勃崛起之勢,只不過,和國外相比,我們的參與者眾多,不同細分行業市場集中度差異大,但難度大的同時,也意味着我們機會更多。
以數據庫為例,作為信創發展到中期需要替代的關鍵環節,已經呈現出極高的成長彈性:一方面,國內有一批像滴普科技、達夢數據庫這樣的廠商,他們的產品已經可以媲美國外,甚至在某些地方做得更好;另一方面,受益於政策紅利和数字經濟,這個市場的潛力要遠比我們想象中更大,根據IDC預計,2025年,中國數據庫管理軟件市場規模為117.2億美元,2021-2025年CAGR為29%。
圖:2022全球數據庫產業圖譜(來源:中國信通院、華西證券研究所)
換句話說,信創這次出圈的背後,其實意味着國內信創產業業態發生了深刻變化。
一、重提信創,說明時機到了
就像開頭提到的,信創其實是一個大概念,包括IT基礎設施、基礎軟件、行業應用軟件、信息安全4大模塊。4個模塊環環相扣,但因為國內互聯網建設要稍晚於國外,所以某種程度上來說,我們其實錯過了最早的IT啟蒙時代,雖然我們後來的發展勢頭強勁、落地面更廣,但在一些關鍵環節經常被"卡脖子"。
比如CAD,它常見於建築行業場景里,主要幫助設計人員擔負計算、信息存儲和製圖等工作,想要把它進行國產替換,做到真正的信息安全,其中的難度不在於應用邏輯,而在於軟件背後的一整套完整體系設計。
如果按照這個邏輯去理解信創,事情就變得明朗起來。
根據民生證券的觀點,這次信創跟此前相比有着明顯的不同,它是從"小"信創到"大"信創的歷史拐點。為什麼這麼說?道理很簡單,國內信創行業走到今天,受益於業態的豐富性,它的內涵早已不限於CPU、操作系統、數據庫、中間件等基本軟硬件的簡單國產化,或者說我們常規理解上的國產化2.0,而是一場真正的能力進階。
以數據庫行業為例,從商業到開源和雲數據庫時代,它已經經歷了3個階段,也成就了3種商業形態——在商業數據庫時代,主要以Oracle、DB2等為代表,它們開啟了商業軟件行業的先河;在開源數據庫時代,主要以MySQL、PostgreSQL為代表,它們預示着開源開放互聯網時代的到來;到了雲數據庫時代,它講究的是商業和開源的融合思維,採用新的供應和使用模式。
也就是說,這一次信創強調的不僅僅是要進行國產替換,還要更先進。
當然,更先進也就意味着難度更高,那我們現在究竟有沒有這個實力呢?
答案是肯定的,我們還是以數據庫行業為例,如果說在商業數據庫時代和開源數據庫時代要遜色於國外,那麼這次雲數據庫時代,我們絕對是站在同一起跑線上,拿剛成為獨角獸玩家的滴普科技來說,是國內近幾年成長比較快的一家數據智能企業,現在它的FastData Cloud產品已經通過了多家雲廠商的認證,並在華為雲、亞馬遜雲科技、和微軟Azure上服務了多家客戶。
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圖:FastData實時湖倉平台架構(來源:滴普科技官方)
而且,據滴普科技方面透露,現在他們正集中精力自研國產大數據基礎平台Tarim,可以實現PB級數據的亞秒級數據存儲計算,並基於DLink Mesh架構擴展支持分佈式多級數據湖,支撐海量數據實時和批量處理的能力,目的就是要真正解決被國外"卡脖子"的痛點。這一產品在1月4日信通院發布的"可信大數據"評估評測中,已通過了雲原生數據湖基礎能力評測。
很顯然,這一波信創對所有身處其中的人,都是一次好機會,更先進、更好用、更安全,也就倒逼着我們要去更高級的場子里競爭,這是國內玩家必須要走的一條路。
二、誰會打響國產化的"第一槍"?
針對"誰會打響國產化的第一槍"這個問題,其實可以換種說法,就是誰最應該打響國產化的"第一槍"?眾所周知,其實信創發展至今,難點已經不在於OA、ERP等上層應用軟件,這些國內已經有不少企業做得非常好了,而在於向真正的底層架構延伸,比如芯片、數據庫、操作系統等。
有相關調研數據显示,隨着國產替代進程的深入,以及應用場景的豐富,預計未來5年信創市場將進入高速發展期,產業規模將突破2萬億。換句話說,信創的確是個大市場,但也要考慮一件事——PMF(產品市場匹配度),原因很簡單,你不能違背市場的供需現狀,要動態地看待這個問題,而且,79號文也提到了,雖然國產替代勢在必行,但也要講究個先後順序:簡單的要做到全面替換,把難的骨頭放到後面慢慢啃。
這麼做是有道理的也符合現階段國情。
因為就目前來說,前文提到的CPU、存儲芯片和操作系統領域基本上還是被國外寡頭壟斷,但云計算領域國產化程度比較高,但集中度比較高,信息安全和應用軟件領域細分行業參與競爭企業也比較多,市場集成度也沒那麼高,這就意味着,以上領域都是價值窪地,國產替換需求也比較旺盛,是最應該打響"第一槍"的地方。
按照這個邏輯,跟雲計算浪潮最近的數據庫領域,就是最好的"練兵場"。事實也的確如此,過去幾年,全球數據庫行業發展迅猛,知名分析諮詢機構Gartner更是在2020年首次把數據庫領域的魔力想象重新定義為Cloud DBMS,把雲數據庫作為唯一的評價方向。
視角回到國內,國產數據庫也同樣迎來了信創加速的重大機遇。
藉助國產化熱潮,不少軟件廠商、集成商、運營商等相繼入局,開始發展自己的數據庫能力。像滴普科技這樣的國內企業認為,"在數據分析領域,湖倉一體和雲戰略就是未來。它可以更好地應對AI時代數據分析的需求,在存儲形態、計算引擎、數據處理以及面向AI的演進等,要領先於過去的分析型數據庫。"
而根據華西證券的最新調研,事情的脈絡也變得更清晰了。
圖:2021年我國數據庫市場下遊行業分佈(來源:賽迪顧問,華西證券研究所 )
隨着信創在黨政和行業的滲透率持續提升,核心的高端數據庫產品有望帶來一輪替換潮。並且,信創產品已經開始進入好用階段,從黨政、金融、電信逐漸向全行業滲透,其中,重點行業的國產化基礎軟硬件採購比例也有望持續提升。
三、國產替代的本質是客戶成功
可能很多人還不知道,在這次信創出圈前,國內曾經歷過3次信創產業浪潮。
第一次發生在2008年,也就是著名的微軟"黑屏"事件,這讓我們意識到信創的重要性,到了2013年的美國"稜鏡門"事件,我們在網絡安全領域掀起了去"IOE"運動,到了2018-2019年,中興、華為事件,讓我們意識到"整芯鑄魂"的重要性,可以說,3次信創產業浪潮,一次比一次深入,一次也比一次更接近核心的"卡脖子技術"。
從頂層設計上來看,信創是一個"大事件倒逼+強政策推動"的產業。但如果把信創邏輯向下延伸,放在市場化的角度上,就體現在信創產業的商業模式正在發生深刻變化:從原先的一類商業模式轉變成四類商業模式——從原先單一的"廠商-集成商-用戶"演變為"用戶-廠商"定向模式、"廠商-渠道-用戶"的產品模式、"平台商-集成商-用戶"的方案模式等。
這些變化的背後,除了信創本身,還指向一個共同邏輯:客戶成功。
"客戶成功"這個詞大家並不陌生,它常用於企業服務的SaaS領域,在数字經濟的催化下,考量信創成功與否的標準也發生了變化,就像我們在前文談到的:這次信創的意義在於,不僅僅要完成國產替換,並且還要做到更先進、更好用。
正如當下大熱的數據庫領域,為什麼"湖倉一體"會異軍突起,能撼動原先屬於數據倉庫、數據湖的市場份額,關鍵原因就在於它是一種更開放的新型架構,而且天然與雲耦合,不難想象,隨着數據結構漸趨多樣性,3D圖紙、直播視頻、會議視頻、音頻等數據資料越來越多,湖倉一體這種新型數據庫已經成為必選項。
不管我們願不願承認,時代的車輪總會滾滾而來,前幾輪的信創產業浪潮也好,這次的"大"信創也罷,歸根結底,與其說是國產替換,倒不如把它看成是一種激勵,在供給端,讓那些更優秀的玩家站出來,做出更好的產品、提供更好的服務,在需求端,創造一個健康的大市場,做到"自主可控"、"自立自強"。
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Orignal From: 信創概念又火了,但這次有點不一樣
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