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鈦媒體注：本文來源於微信公眾號（ID：icwise），作者 | 顧文軍，鈦媒體經授權發布。
"要紮根中國，融入本地，不要把自己當外人。"在2020科技峰會上，全球執行副總裁、大中華區董事長兼總裁黃陳宏侃侃而談。
1月5日，據外媒報道，計劃到2024年將所有在華生產的芯片（包括外企在華生產的芯片）排除出產品，2025年將50%的產能移出中國大陸。這是第一家在華有重大利益的國際終端企業，在無明確政治壓力之下主動去中國化舉措。
這樣一個有廣泛影響力的國際終端企業帶頭去中國化，將難免不對全球供應鏈產生鏈鎖反應。中國必須認真思考，嚴加防範，以防其他國際公司效尤，出現破窗效應。
事件的危害
第一，此舉將引發外企去中國化的多米諾骨牌效應。目前在華外企遭受的政治壓力在逐漸增大，同時美國及有些西方政府又出台很多補貼政策，多方鼓勵國際企業去中國化。根據2022年12月 CNBC 的供應鏈數據，2022年底美國在中國的製造業訂單下降了 40%。儘管訂單減少有疫情衝擊和年底假日的因素，但西方國家對中國製造刻意限制起到主導作用。據外媒報道，繼之後，惠普也開始調查其供應商，權衡將生產和組裝從中國轉移出去的可行性。某國際封裝公司2023年最大的任務就是把中國工廠的國際訂單轉移到越南工廠，已經安排越南人在節後來中國學習生產流程。
此時正是中國供應鏈的多事之秋，如果讓很輕鬆地將中國供應鏈排除在外，被美國政府塗脂抹粉，打扮成一個戴紅花的脫鈎典型，其他觀望的國際企業難免不會心動。現在的關鍵是中國如何應對：對可以挽回的企業，要以更具成長性的產業環境挽留它們；對執迷不悟的企業，要精準評估它們對中國市場和中國供應鏈的依賴程度，讓它們付出相應的代價。
如果應對不力，將會有一批國際企業向看齊。今天是美國企業去中國化，明天便是日、韓、歐等國企業去中國化；今天是PC行業去中國化，明天就是汽車以及其他產業去中國化。
第二，國際供應鏈去中國化，將關閉中國技術進步的窗口。依靠強大的製造能力，中國成長為全球效率最高，產量最大的世界工廠。終端製造帶動本土供應鏈的發展，芯片製造與其他高科技產業因此搭上了高速發展的便車，這是近些年中國科技高速進步，尤其是成長為全球最大芯片市場的底層邏輯。同時，也是目前中國芯片產業，中國科技產業抵禦外部制裁的定海神針。
但是現在一要剔除中國本土製造的芯片，二要轉移5成產能。如果國際企業都這樣操作，中國高端製造將失去強大市場的支撐，中國科技進步的底層邏輯也將被徹底改寫。而且西方去中國是一個步步緊逼的過程，以前是終端製造去中國化，接着是零部件和供應鏈去中國化，現在是芯片和芯片產能去中國化。
中國製造和中國芯片只有加入國際供應鏈，參與國際競爭，通過與國際大廠的業務往來，才能知道市場需求與技術進步的方向，才能培養相關人才。如果被排擠出國際市場，就等於關閉了中國芯片技術進步的窗口。
第三，激進的去中國化，對PC產業生態影響巨大。PC組裝看上去是相對低端的產業，產值很大，但貢獻的利潤並不能與產值規模相匹配，而且部分核心芯片也無法本土製造。不過，PC產業對高科技產業生態的促進意義重大，低端的組裝和製造不存在，高端的芯片製造也會隨之轉移。
以CPU和存儲為例，儘管芯片不在本土代工廠製造，但有相當數量的CPU在國內封裝；儘管中國存儲企業遭受重創，但是外企在華有大量的存儲器生產能力，譬如海力士近一半產能就在中國，即便在美國限制之下都在新建大連工廠，擴產無錫和重慶工廠。其實，除了幾個核心芯片，PC的絕大多數零部件還是在中國製造。
倘若PC去中國化，接着其他終端也跟進，那麼海力士這種為數不多的芯片製造國際企業就沒有繼續留在大陸理由，國內电子企業進入國際供應鏈的努力就被堵塞。聚集在重慶、崑山的PC產業集群就將一步步被削弱。
重慶筆電產量連續8年全球第一，2021年筆電產量超過1億台，產值逾4000億元，佔到全球四成市場份額。以筆記本電腦為核心的計算機、通信和其他电子設備製造業已佔同期重慶出口總值的72%，电子信息製造用工人數達到49萬。
圍繞PC形成的產業生態和自然界的任何一種生態環境一樣，既精巧又複雜，一旦破壞就很難恢復。而且，在這樣的經濟寒冬中，這麼重要的一個產業集群，其意義不言而喻。
忘恩負義
是一家國際企業，如此行事是企業的自由，還是有違市場規則和國際道義？
一，有違企業的公共責任。入華20多年，中國市場長期是其第二大市場。2022年第三季度，在中國市場出貨量位居第二，佔比為11.7%。近些年，中國做為其主要製造基地，為生產了大部分電腦，從中國獲得便宜的產能，同時也在中國市場獲得巨大銷量。
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但是在沒有明確受到政治壓力的情況下，做出如此歧視本土供應鏈的決定，可以說只想從中國市場牟利，不想承擔應該承擔的責任。
企業公民是國際公認的企業公共責任，美國波士頓學院如此定義，一個企業公民與社會的健康和福利密切相關，它要全面考慮公司對所有利益相關人的影響，包括僱員、客戶、社區、供應商和自然環境。企業在獲取經濟利益的時候，要通過各種方式來回報社會。在中國市場獲利良多，回報中國市場，回報中國客戶和供應商，為中國提供就業機會，是其應有之義。
二，主動將商業利益政治化。近年來PC業務在全球競爭中走了下坡路，曾經的PC霸主，其出貨量退居全球第三。根據Canalys的數據，2022年三季度中國市場PC出貨量下降13%，出貨量降幅為 21%。但在美國市場，出貨量連續第三個季度領跑同行。以26.8%的市場份額在美國 PC 市場的出貨量中名列前茅。
中美市場的此消彼長，或許是操弄政治，以標榜去中國化來迎合美國政客，加強美國市場的"理性"之選。
此次高調地帶頭去中國化，並未受到美國政府的明令施壓，純粹是自發挑起事端。相較於美國半導體設備公司、芯片設計公司在受到美國政府施壓制裁中國之後，還能遊說美國政府試圖挽回局面的舉措來看，美國公司在去中國化議題上有相當大的迴旋餘地。如果尊重中國市場，即便遭受美國政府壓力，也會儘力爭取讓美國政府做出一定退讓。但現在無事生非，表現得比美國政府更激進，更主動，只能說在心甘情願地，戰略性地放棄中國市場。
三，沒有一個國家能容忍的做法。儘管去全球化甚囂塵上，但說與做有相當大的距離，全球貿易與全球化依然是通行的主流國際準則。一家國際企業主動歧視本土芯片，主動歧視本土供應鏈，是前所未有的反全球化惡性事件。
試想，如果這種行為發生在歐洲、美國任何一個西方市場會遭受什麼樣的處罰？歐洲以数字主權和反壟斷為名嚴厲審核和處罰美國科技巨頭，美國以數據安全為名嚴厲苛責中國互聯網公司，可以說西方國家幾乎以最嚴苛的標準審視國際企業，往往無風還要掀起三尺浪。如果這種明目張膽違背自由貿易原則，嚴重背棄企業公民責任的行為發生在西方，一定會被嚴厲懲處。
應對
此舉是主動響應美國狹隘的排華動向，是事實上配合美國政府的去中國化與脫鈎"大計"。也是試圖通過去中國化在美國市場獲得更多商業利益，這種忘恩負義的行為在任何地方都不佔理。如果毫不講理地損害中國利益，又沒有任何損失，必然會被其他企業效仿。希望國家有關部門與業界展開充分討論，研判事件產生的後果，儘快做出反應。
首先，我們還是要看到在中國有巨大的影響與貢獻。在中國設有全球服務中心，生產基地，研發中心，有幾千名研發人員，上萬名員工，於情於理都值得挽留。我們要給足夠的溝通機會，了解它的訴求，解決困難，曉之以情動之以理，勸說其迷途知返，繼續留在中國發展，中國也會為外企創造更好的條件。
無論如何，我們的第一目標是勸阻國際企業去中國化，給足回頭的機會。即便有強力的應對措施，也應該先禮后兵，向全世界展示中國維護全球化的誠意，以及中國開放、公平、法制的營商環境。
第二，如果執意妄為，那麼中國必須要堅決反制。我們的應對措施不要流於情緒化、民粹化，要因循國際慣例，依照法律出台處罰措施。同時推動供應鏈受害企業依法起訴，讓付出應有的代價。
第三，參照美國《反通脹法案》等鞏固本土製造業的舉措，與在華國際企業積極溝通，出台鼓勵措施，提高和鞏固終端產品的"含中率"，用稅收等優惠等措施與之掛鈎。
第四，積極維護全球化，與國際商會，國際經貿組織多方會談溝通，取得共識，制定反全球化法案。對以政治干預市場，因保護主義而歧視市場化供應鏈的舉措要予以處罰。
第五，鼓勵國內企業積極參與國際競爭，融入國際供應鏈。在目前環境下，不一定只做先進業務，對不先進的產品就沒有興趣。目前第一重要的是要務實地留在國際供應鏈中，然後才能逐步恢復和提升中國製造對全球經濟的貢獻。
第六，推動中國民間力量與西方產業界、新聞界多溝通、講道理，中國人有就業和改善生活的權利。同時，一個技術沒有進步，經濟失去繁榮，喪失購買力的中國，對全球經濟只有壞處沒有好處。
結語
並非不可替代，在準備去中國化時，中國也應該做好去化的準備。現在不是瞻前顧后的時候，因為去中國化不是一兩個企業進進出出的事，目前國際供應鏈有意識排除中國企業已經露出苗頭，芯片設計與代工企業的國際訂單已經明顯降低。即便有訂單，新產品的訂單也不給中國企業。芯片產品三年一個生命周期，如果只做老產品，在老產品凋零收縮后，中國企業就完全被排擠出國際供應鏈。長此以往，就造成了事實上的脫鈎。
在這個時候如果不堅決干預，讓推動去中國化的實體毫無代價，那就是縱容去中國化。外企採用中國芯片可能有難處，但這個世界上誰又不難呢？每個人的利益都是爭取來的，遊說本國政府，維護全球化，是國際企業應盡的義務，而且它們也有與本國政府博弈的空間。我們不能期望所有外企都有這個自覺，但至少國際企業不能成為主動去中國化的急先鋒。
製造業去中國化是一個順藤摸瓜的過程，從產業鏈的下游延伸到上游，從低端延伸到中端，最後到高端。如果我們不採取有力措施，有效應對的話，中國製造會被慢慢排擠出國際供應鏈，完成與中國製造的脫鈎。要制止去中國化，中國要盡可能展現最大誠意，聽取企業的訴求，設身處地為企業的發展考慮，創造更公平，更開放，更具競爭力的營商環境。但是如果還有企業執迷不悟，中國必須亮明態度，必要的應對不可或缺。當然，在不得已而為之時，依然要專業克制，先禮后兵，用一場有理有據，堂堂正正的反制，讓全世界看到中國維護全球化的決心和專業能力。更要那些願意與中國合作，共創繁榮的國際企業看到中國創造開放、公平、共贏的營商環境的意願和努力。
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Orignal From: 戴爾去中國化的思考
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